
市場紅利消退,競爭加劇,您的企業是否深陷人才困局?
“空降兵”陣亡率高:重金引入的高管難以扎根,甚至引發組織動蕩,戰略執行受阻;
“頂梁柱”頻頻流失: 核心人才被反復挖角,關鍵能力持續流失,業務根基動搖;
“人效洼地”吞噬利潤: 團隊疲于奔命,產出卻停滯不前,人均效能遭遇天花板;
“人才斷層”扼住未來: 業務高速擴張,關鍵崗位后繼無人,增長引擎隨時熄火。
德魯克曾言:“企業唯一的真正資源,就是人。” 然而,將“人”這一核心資源轉化為驅動企業突破性增長的戰略資本,卻是眾多企業家與高管面臨的難題。人才戰略不是HR的事,而是CEO的核心戰略,是驅動業務增長、正成為企業決勝未來的核心引擎。
本次課程特邀知名人才及組織管理專家——何欣老師,本次課程通過2天深度賦能,打贏人才戰略“五場關鍵戰役”,贏取人才戰略主動權,為企業的可持續增長注入澎湃動力,教你構建“留才護城河”!幫您打通人才戰略與業務戰略的任督二脈,您將獲得:
1、解決核心人才被挖角、新業務找不到領軍者、空降高管存活率
低、人力成本高但效能低等關鍵問題;
2、10張人才管理地圖;
3、50個以上的人才管理工具;
4、30個以上的人才管理案例。
在人才競爭白熱化的今天,被動應對等于落后。系統掌握人才戰略,是贏得未來競爭的先手棋。


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三替集團是全國文明單位、全國民營企業思想政治工作先進單位,曾榮獲中國工人先鋒號等諸多榮譽,被國家發改委授予幫扶助力鄉村振興實現共同富裕典型案例,三替集團33年來始終將深切的社會責任感融入到企業的發展中。

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